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    集團公司召開一季度安全生產會議

    集團公司召開2023年度一季度安全生產會

     

    為進一步抓好安全生產,總結一季度生產經營、施工進度、安全生產等工作的實施推進情況,有效部署下階段重點工作。集團公司于4月11日上午,在二樓會議室召開一季度安全生產工作會議。

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    上,由生產技術部、質量安全部分管經理分別對一季度項目部的生產經營情況和質量安全等情況進行匯報,對各在建項目從產值情況、施工進度、農民工支付工資平臺、質量安全等方面進行了通報,對存在問題的項目部給予了通報批評,對于各方面表現較好的項目部給予了表揚和肯定。

    黨委副書記房緒彪主持會議,并對公司一季度黨建等方面工作進行匯報,同時,帶領大家學習了濟南城市建設集團紀委和萊蕪城發集團黨委《關于集中開展不擔當不作為亂作為假作為問題專項整治的工作方案》,并對下一步黨建工作作了安排部署。

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    集團公司總經理呂其軍對2023年一季度工作進行了全面總結,并從五個方面對公司下一步工作進行了安排部署:

    一是要抓好安全生產。各項目部要牢固樹立做好安全生產工作的緊迫感和責任感,時刻緊繃安全生產這根弦,要從思想上認識到安全生產的重大意義,強化責任落實,確保全年不發生安全事故;

    二是要抓好施工進度。圍繞今年的生產經營目標,各項目部合理安排二季度施工方案,在保證質量、安全的前提下,對于進度緩慢的項目,制定相應措施,加快施工進度,確保公司二季度產值達到預期目標;

    三是要抓好工程質量。抓質量就是固品牌,優質工程的建設,離不開強有力的質量管理,在今后的工作中,要求各職能部室和項目部要嚴格貫徹執行國家有關規定,規范施工現場,推動項目管理,聚力打造精品工程;

    四是要抓好職工培訓。加強人員學習交流和職工培訓,今年公司將進一步完善培訓計劃,在一個年度內,對所有相關技術人員輪流培訓,提高職工的綜合能力和企業管理水平。

    五是要實現高質量發展。今年是公司改革發展的關鍵一年,要充分發揮黨建引領,發揮廣大黨員示范引領作用,提升整體管理水平和管理人員綜合素質,聚焦主業發展,做大做強建筑板塊,高質量推進集團公司全方位提升。

    集團公司領導班子成員,機關中層以上管理人員、項目經理及二級單位負責人參加此次會議。

     


     
     
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